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d'intervention" ?
Notre cadre d'intervention : aider l’entreprise à se transformer et se valoriser en exploitant sa marque
LA STRATÉGIE
D’ENTREPRISE
- Ambitions business
- Business model
- Projet d’entreprise
- Raison d’être
LA STRATÉGIE
DE MARQUE
- Vision de marché
- Ambition de marque
- Positionnement
- Attributs
- Expérience
Garantir l’intégration de la vision stratégique de l’entreprise dans la stratégie de marque
Enjeux internes
Visibles clients
Identité(s)/Portefeuille de marques
Communication
Offre/services
Distribution
Relation/Expérience
Collaborateurs
Organisation
RH, partenaires
Supply chain
SI
Se donner les moyens que la stratégie de marque soit réellement activée et que les composantes de l’entreprise concernées soient "drivées" par la marque
Définir
la stratégie
de marque
Mettre
en œuvre
la stratégie
de marque
Faire évoluer
les composantes
"business"
par la marque
Transformer l'interne
par la marque
Définir
la stratégie
de marque
- Audit de marque (dont la prise en compte de la stratégie de l’entreprise et de son projet, et des enjeux/ambitions business)
- Architecture de marque
- Plateforme de marque (raison d’être, vision de marché, ambition de marque, attributs de marque)
- Expérience de marque
Mettre
en œuvre
la stratégie
de marque
- Plan d’activation interne/externe
- Briefs création, cahier des charges
- Project Management Office (PMO)
- Outils de pilotage de la marque
Faire évoluer
les composantes
"business"
par la marque
- Évolution de l’offre / innovation / diversification
- Stratégie de distribution / multicanal / digitale
- Stratégie de communication
- Stratégie des services
- Stratégie relationnelle/CRM
Transformer l'interne
par la marque
- Marque employeur
- Sessions d’appropriation
- Contenu de marque
- Livre de marque
- Contribution à l’alignement de l’organisation, au Plan de Transformation par la marque
Notre offre
